新入社員の課題・傾向を学び、それらをクリアするためのコミュニケーションマインド＆コミュニケーションスキルを習得します。

目的

新入社員戦力化に向けて、メンター（指導者）としてのコミュニケーションマインド＆スキルを磨く

• 新入社員の育成担当者への効果的な「新人受け入れ研修」を考えたい
• メンター（指導者）自身も、新人育成によって、自己を振り返り、ステップアップのきっかけとしてほしい
• 研修受講のみならず、実際に新入社員入社後も活用できるツール＆コミュニケーション手段を習得させたい

新入社員の傾向～2007年ザ･アール新入社員教育より

• ストレス発散が苦手～打たれ弱く、ちょっとしたストレスに耐えることが困難
• もっといろいろと教えてほしい～様々な場面で期待・理想と現実のギャップに悩む
• 存在意義をみつけたい～「自分ならでは」「自分でしか」のやりがいを求める
• キャリア形成に不安や焦りを持つ～自己成長への期待と不安を持つ

新入社員の定着への課題

• 新入社員自身が、どのようにキャリアを重ねていくのかを具体的に描くことができるようにする
• 新入社員自身が、自己への役割や期待、存在意義を実感できるようにする

メンター（指導者）に求められること

• コミュニケーション－新入社員がメンターとの“対話”によって自己確認でき、上記課題をクリアする

ザ･アールでは、メンターのコミュニケーションマインド＆コミュニケーションスキルの習得、そしてそれを補佐するコミュニケーションツール（メンター支援ツール）を提供します

研修プログラム