目標達成及び成果を上げるために、WILL（自らが動く力）とCOMMUNICATION（周囲を動かす力）のバランスをいかにうまくとるか。リーダーとしてのマインドとスキルを習得する
リーダーとして、メンバー育成・指導は重要な業務のひとつである。OJT及びOFF-JTの場面において、効果的な部下指導のスキルを身につける。指導スキルのロールプレイング等を随所に盛り込み、体得型の研修する。
実際の研修の中で、コーチングを実施する側・される側に分かれてロールプレイングし、講師よりアドバイスを受けることで自身の強み・弱みを把握し、コーチングの基本知識・技法を身につける。
メンバー育成のためのカウンセリングの基本ステップを学ぶ。ロールプレイングを通して実際の場面を想定し、ラインカウンセリングの手法を学ぶ。
