コーチング研修

今、企業に求めらているのは、自ら考え、自ら行動できる人材。
新卒者だけに限らず、中堅の社員であっても、こういった人材を育てるためには、育成を担う責任者や担当者のコーチング能力も重要です。
ご自身の経験に基づく指導とあわせ、コーチングの基本を理解することで、より深みのある指導、育成を行うことができるようになります。

目的

  1. 「自発性を引き出すマインド」「具体的な行動を引き出す方法」「やる気を持続させる」指導育成方法を学ぶ
  2. 周囲の自発的な行動を促す会話等のスキルを習得する

当社の特徴

貴社の実情、ご要望にあわせ、研修プログラムを作成いたします。
演習を中心に研修を行いますので、実践ですぐに役立つコーチング力を身につけることができます。

参考プログラム一例

時間 10時~17時(途中1時間昼食休憩)
場所 ご指定の会場で行うことが可能です。
対象
  • 管理職・リーダーの方
  • 後輩を持つ方
  • 指導育成の役割を担う方
時間 研修内容 進め方
10:00 ■オリエンテーション
  • 研修の目的と流れ
 
■コーチングとは何か
  • コーチングのスタンス
  • コーチングが求められる時代背景・関連手法との違い
講義
ミニディスカッション
■コーチングを始める前に
  • 「共感」の重要性
  • バーバル&ノンバーバルコミュニケーション
  • 環境設定
講義
ペアワーク
13:00 ≪昼食≫  
■コーチングの基本
  • コーチングの流れ
  • コーチングのスキル
    傾聴
    質問
    承認
    フィードバック
  • 職場でのコーチング悪い例・良い例
  • 部下を活かす指導法
講義
ペアワーク
■コーチング実践編 1
  • 実際の目標に基づいたコーチングセッション
  • 相互コメント
  • 講師アドバイス
講義
グループディスカッション
ロールプレイング
■コーチング実践編 2
  • 部下の心を開くコーチングカンバゼーション
  • 相互コメント
  • 講師アドバイス
講義
グループディスカッション
ロールプレイング
17:00 まとめ  

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