提案背景・クライアントの課題
組織の中核メンバーになると自身のビジネススキルのみならず、メンバーの考えを引き出したりまとめたりすることが求められる。
提案・導入プロセス
会議の運営やプロジェクトを推進するために必要なファシリテーションスキルには、メンバーとのコミュニケーションが重要であると考え、会議運営スキルのみならず、コミュニケーションを切り口とした総合研修が必要となります。関連する、ロジカルシンキングやコーチング、ビジネス感性や交渉力研修などと組み合わせて、ニーズに合わせてご提案。
実施内容
ファシリテーションが求められる時代的背景について確認した上で、ファシリテーションの基本ステップについて学習致します。その上でケーススタディーを交えながら、各コミュニケーション要素によるチーム運営の手法について、より具体的な研修を行い、実際の場面で活かせる知識として学習して頂きます。
成果（効果）
ファシリテーションが、チームのプロセスを管理し、チームワークを引き出しながらその成果が最大となるように支援するスキルであることを知り、ファシリテーターとして必要なスキルを習得できます。
コミュニケーション力でチームメンバーの意見を吸い上げることや、ロジカルシンキングでチームメンバーの合意を形成すること、コンフリクトへの対応を習得するなど、より具体的な内容について成果をあげることができます。
