事例

中堅社員のモチベーションを向上

提案背景・クライアントの課題

中堅社員の意識を活性化させるとともに、企業の目指す方向性に合わせた成長を促していきたい

提案・導入プロセス

企業が求める中堅社員の人材像と、個人の考え方を一致させる為に、事前に上司からアンケートをとり、受講者に期待していることなどの情報収集を行った。
その上で、研修テーマを複数案出し、最もニーズにマッチした研修をプログラム化して実施。

実施内容

研修の中で、お客さま・上司・後輩・他部署など、様々なステークホルダーから期待されていることを洗い出し、要求される能力や姿勢について認識。
また、自己の棚卸しを行い、今後のキャリアを考え、今何をすべきかを考え、整理し、ディスカッションや発表などを交えて意見交換を行った。

成果(効果)

日々、仕事に追われて、あまり落ち着いて考えることのなかった、自分に関する考察を行ったことで、自分がどうあるべきか、今後何をしていくべきなのか、意識させる良いきっかけとなった。


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